Разработаем бизнес план фермы

Наши преимущества:

  • Срок разработки бизнес-плана: 10-20 дней
  • Стоимость бизнес-плана от 15 до 100 тыс. рублей
  • Соответствие требованиям любого банка РФ
  • Оценка рисков и способы их устранения
  • Индивидуальный подход к клиенту 24/7
  • Пишем сами, без посредников

Оставьте заявку и наши специалисты свяжутся с Вами

пример готового бизнес-плана

Заказ звонка

eyJpZCI6IjEwIiwibGFiZWwiOiJjYWxsYmFjayIsImFjdGl2ZSI6IjEiLCJvcmlnaW5hbF9pZCI6IjEiLCJ1bmlxdWVfaWQiOiJ3ZWZqMiIsInBhcmFtcyI6eyJ0cGwiOnsid2lkdGgiOiIxMDAiLCJ3aWR0aF9tZWFzdXJlIjoiJSIsImJnX3R5cGVfMCI6Im5vbmUiLCJiZ19pbWdfMCI6IiIsImJnX2NvbG9yXzAiOiIjODFkNzQyIiwiYmdfdHlwZV8xIjoiY29sb3IiLCJiZ19pbWdfMSI6IiIsImJnX2NvbG9yXzEiOiIjMzMzMzMzIiwiYmdfdHlwZV8yIjoiY29sb3IiLCJiZ19pbWdfMiI6IiIsImJnX2NvbG9yXzIiOiIjZDg1NDU0IiwiYmdfdHlwZV8zIjoiY29sb3IiLCJiZ19pbWdfMyI6IiIsImJnX2NvbG9yXzMiOiIjMzMzMzMzIiwiZmllbGRfZXJyb3JfaW52YWxpZCI6Ilx1MDQxZFx1MDQzNSBcdTA0MzJcdTA0NDFcdTA0MzUgXHUwNDNlXHUwNDMxXHUwNDRmXHUwNDM3XHUwNDMwXHUwNDQyXHUwNDM1XHUwNDNiXHUwNDRjXHUwNDNkXHUwNDRiXHUwNDM1IFx1MDQzZlx1MDQzZVx1MDQzYlx1MDQ0ZiBcdTA0MzdcdTA0MzBcdTA0M2ZcdTA0M2VcdTA0M2JcdTA0M2RcdTA0MzVcdTA0M2RcdTA0NGIhIiwiZm9ybV9zZW50X21zZyI6Ilx1MDQyMVx1MDQzZlx1MDQzMFx1MDQ0MVx1MDQzOFx1MDQzMVx1MDQzZSBcdTA0MzdcdTA0MzAgXHUwNDMyXHUwNDMwXHUwNDQ4XHUwNDM1IFx1MDQ0MVx1MDQzZVx1MDQzZVx1MDQzMVx1MDQ0OVx1MDQzNVx1MDQzZFx1MDQzOFx1MDQzNSEiLCJyZWRpcmVjdF9vbl9zdWJtaXQiOiIiLCJ0ZXN0X2VtYWlsIjoiemFrYXpAc21hcnQtc2cucnUiLCJzYXZlX2NvbnRhY3RzIjoiMSIsImZpZWxkX3dyYXBwZXIiOiI8ZGl2IFtmaWVsZF9zaGVsbF9jbGFzc2VzXSBbZmllbGRfc2hlbGxfc3R5bGVzXT5bZmllbGRdPFwvZGl2PiJ9LCJmaWVsZHMiOlt7ImxhYmVsIjoiIiwicGxhY2Vob2xkZXIiOiJcdTA0MTJcdTA0MzBcdTA0NDhcdTA0MzUgXHUwNDM4XHUwNDNjXHUwNDRmIiwiaHRtbCI6InRleHQiLCJ2YWx1ZSI6IiIsIm1hbmRhdG9yeSI6IjEiLCJuYW1lIjoibmFtZSIsImJzX2NsYXNzX2lkIjoiMTIiLCJkaXNwbGF5Ijoicm93IiwibWluX3NpemUiOiIiLCJtYXhfc2l6ZSI6IiIsImFkZF9jbGFzc2VzIjoiIiwiYWRkX3N0eWxlcyI6IiIsImFkZF9hdHRyIjoiIiwidm5fb25seV9udW1iZXIiOiIwIiwidm5fb25seV9sZXR0ZXJzIjoiMCIsInZuX3BhdHRlcm4iOiIiLCJ2YWx1ZV9wcmVzZXQiOiIiLCJkZWZfY2hlY2tlZCI6IjAifSx7ImxhYmVsIjoiIiwicGxhY2Vob2xkZXIiOiJcdTA0MTJcdTA0MzBcdTA0NDggXHUwNDQyXHUwNDM1XHUwNDNiXHUwNDM1XHUwNDQ0XHUwNDNlXHUwNDNkIiwiaHRtbCI6InRleHQiLCJ2YWx1ZSI6IiIsIm1hbmRhdG9yeSI6IjEiLCJuYW1lIjoicGhvbmUiLCJic19jbGFzc19pZCI6IjEyIiwiZGlzcGxheSI6InJvdyIsIm1pbl9zaXplIjoiIiwibWF4X3NpemUiOiIiLCJhZGRfY2xhc3NlcyI6IiIsImFkZF9zdHlsZXMiOiIiLCJhZGRfYXR0ciI6IiIsInZuX29ubHlfbnVtYmVyIjoiMCIsInZuX29ubHlfbGV0dGVycyI6IjAiLCJ2bl9wYXR0ZXJuIjoiIiwidmFsdWVfcHJlc2V0IjoiIiwiZGVmX2NoZWNrZWQiOiIwIn0seyJsYWJlbCI6IiIsInBsYWNlaG9sZGVyIjoiXHUwNDFhXHUwNDNlXHUwNDNjXHUwNDNjXHUwNDM1XHUwNDNkXHUwNDQyXHUwNDMwXHUwNDQwXHUwNDM4XHUwNDM5IiwiaHRtbCI6InRleHRhcmVhIiwidmFsdWUiOiIiLCJtYW5kYXRvcnkiOiIwIiwibmFtZSI6ImNvbW1lbnQiLCJic19jbGFzc19pZCI6IjEyIiwiZGlzcGxheSI6InJvdyIsIm1pbl9zaXplIjoiIiwibWF4X3NpemUiOiIiLCJhZGRfY2xhc3NlcyI6IiIsImFkZF9zdHlsZXMiOiIiLCJhZGRfYXR0ciI6IiIsInZuX29ubHlfbnVtYmVyIjoiMCIsInZuX29ubHlfbGV0dGVycyI6IjAiLCJ2bl9wYXR0ZXJuIjoiIiwidmFsdWVfcHJlc2V0IjoiIiwiZGVmX2NoZWNrZWQiOiIwIn0seyJsYWJlbCI6Ilx1MDQxZVx1MDQ0Mlx1MDQzZlx1MDQ0MFx1MDQzMFx1MDQzMlx1MDQzOFx1MDQ0Mlx1MDQ0YyIsInBsYWNlaG9sZGVyIjoiIiwiaHRtbCI6InN1Ym1pdCIsInZhbHVlIjoiIiwibWFuZGF0b3J5IjoiMCIsIm5hbWUiOiJzZW5kIiwiYnNfY2xhc3NfaWQiOiIxMiIsImRpc3BsYXkiOiIiLCJtaW5fc2l6ZSI6IiIsIm1heF9zaXplIjoiIiwiYWRkX2NsYXNzZXMiOiIiLCJhZGRfc3R5bGVzIjoiIiwiYWRkX2F0dHIiOiJvbmNsaWNrPVwieWFDb3VudGVyNDg4MzU0MjQucmVhY2hHb2FsKCd0b1NlbmQnKTsgcmV0dXJuIHRydWU7XCIiLCJ2bl9vbmx5X251bWJlciI6IjAiLCJ2bl9vbmx5X2xldHRlcnMiOiIwIiwidm5fcGF0dGVybiI6IjAiLCJ2YWx1ZV9wcmVzZXQiOiIiLCJkZWZfY2hlY2tlZCI6IjAifV0sIm9wdHNfYXR0cnMiOnsiYmdfbnVtYmVyIjoiNCJ9fSwiaW1nX3ByZXZpZXciOiJiYXNlLWNvbnRhY3QuanBnIiwidmlld3MiOiIxODI1NDIiLCJ1bmlxdWVfdmlld3MiOiIxNjUzNyIsImFjdGlvbnMiOiI0OTUiLCJzb3J0X29yZGVyIjoiMCIsImlzX3BybyI6IjAiLCJhYl9pZCI6IjAiLCJkYXRlX2NyZWF0ZWQiOiIyMDE2LTA1LTAzIDE1OjAxOjAzIiwiaW1nX3ByZXZpZXdfdXJsIjoiaHR0cHM6XC9cL3NtYXJ0LXNnLnJ1XC93cC1jb250ZW50XC9wbHVnaW5zXC9jb250YWN0LWZvcm0tYnktc3Vwc3lzdGljXC9hc3NldHNcL2Zvcm1zXC9pbWdcL3ByZXZpZXdcL2Jhc2UtY29udGFjdC5qcGciLCJ2aWV3X2lkIjoiMTBfNjM4MTU0Iiwidmlld19odG1sX2lkIjoiY3NwRm9ybVNoZWxsXzEwXzYzODE1NCIsImNvbm5lY3RfaGFzaCI6IjkwNjIzMThlYzdhM2ZiMDdlN2E0ZjA2ZTg1OGU2ZWIyIn0=

Готовый бизнес план фермы с расчетами

Краткая информация о бизнес-плане фермы

Объем и формат работы

- Количество страниц – 117 страниц

- Бизнес-план содержит 93 таблицы и 9 рисунков

- Дата выхода бизнес-плана – июнь 2016 г.

Способ сбора информации для анализа рынка:

- Кабинетное исследование

Источники информации, используемые в анализе рынка:

- Периодические СМИ;

- Интернет-сайты;

- Официальные источники информации;

- Официальные сайты компаний;

- Ранее опубликованные маркетинговые исследования на схожие темы.

Цель бизнес-плана

Представление информации с целью получения инвестиций для строительства утиной фермы.

Данный бизнес-план фермы разработан с целью получения кредита для создания частного фермерского хозяйства. Бизнес-модель исследуемого предприятия заключается в выращивании утки, ее последующем забитии и переработки для оптовых продаж различным розничным торговым точкам. К достоинствам утки можно отнести высокое содержания белка, витаминов группы В (ВХ, BХ, BХ BХ, BХ, ВХ), минералов (селен, фосфор, цинк, железо, калий, магний, кальций).

В рамках проекта планируется использовать следующие здания и оборудование:

- птичник

- инкубатор

- забойный цех,

- линии по разделке и упаковке товара,

- газотурбинный генератор на ХХкВ.,

- оборудование для перолизного газа Хкуб/м.

В самом общем виде производственный процесс выглядит следующим образом:

  1. Покупаются яйца утки.
  2. Яйца помещаются в инкубатор, где они находятся ХХ-ХХ дней до вылупления утят.
  3. Утята растут ХХ-ХХ дней, набирая необходимый вес.
  4. Производится забой выросших уток.
  5. Мясо утки идет на переработку и упаковку.
  6. Упакованное мясо поступает в продажу.

Сравнение утки и курицы

Вид птицы

Стоимость

Доступность

Польза

Диетические параметры

Утка

Х

Х

Х

Х

Курица

Х

ХХ

Х

ХХ

 

SWOT анализ проекта

Сильные стороны

Слабые стороны

1.      Логистическая доступность

2.      Участок земли в собственности

3.      Отсутствие имиджевых проблем

4.      Качество выращиваемой породы утки

5.      Отсутствие репутации на рынке

6.      Зависимость от кредитных средств

7.      Высокий уровень капиталовложений

Возможности

Угрозы

1.      Государственная поддержка аграрного сектора

2.      Увеличение объемов потребления мяса птицы в России и ближнем зарубежье

3.      Изменение стандартов потребления в России ближайшем зарубежье

1.      Увеличение количества конкурентов

2.      Укрепление национальной валюты

3.      Снятие продовольственного эмбарго

Целесообразность данного проекта заключается в том, что открытие исследуемого производства позволит достичь сразу трех важных целей:

  1. Производство качественного мяса утки, которое является незаменимым источником полезных веществ для человеческого организма.
  2. Создание новых рабочих мест в районе реализации проекта, и, как следствие увеличение темпов развития района.
  3. Увеличение налоговых отчислений в бюджет Ставропольского края.

Кроме того, исследуемая ферма не наносит вреда окружающей природе, что, несомненно, является преимуществом данного проекта.

Таким образом, исследуемая компания станет уникальной компанией, которая позволит жителям России приобрести качественную утку по доступным ценам. 

Для инвесторов участие в данном проекте интересно в первую очередь с финансовой точки зрения. Ниже в тексте данного бизнес-плана будут приведены расчеты и обоснования, но вкратце можно утверждать, что имеющаяся у инициаторов проекта технология, большая степень проработанности и подготовленности проекта, представленные расчеты – все это указывает на то, инвестиции надежны и принесут хорошую прибыль, что в текущих экономических условиях очень важно для любого инвестора.

Отмечается рост стоимости мяса птицы. Например, по данным Информационно-аналитического агентства «ИМИТ», в сентябре ХХХХ года средняя оптовая стоимость куриной тушки на российском рынке составляла около ХХХ рублей за килограмм, что в полтора раза выше, чем в сентябре предыдущего года. Максимальный рост стоимости мяса птицы в ХХХХ (около ХХ%) основан не только на введенном ХХ.ХХ.ХХХХ продовольственном эмбарго. Старт роста цен приходится на период запрета на ввоз свинины из ряда стран Евросоюза с начала ХХХХгода (причиной тому стали многочисленные инфекции среди поголовья). Эти события заставили потребителей и поставщиков искать другие виды мясного сырья,  достаточно востребовано стало мясо птицы, особенно, курицы. Динамика увеличения цены на курицу после введения ограничений на ввоз свинины составляла Х,Х% в неделю и осталась практически неизменной после «санкционных ответов» России в августе.

Структура производства мяса птицы в России в ХХХХ году

Структура производства мяса птицы

На сегодняшний день объём экспорта продукции российского промышленного птицеводства пока незначителен, но наблюдается тенденция роста. Экспорт мяса птицы из России за ХХ месяцев ХХХХ г. составил ХХ,Х тыс. тонн, что на ХХ,Х% больше, чем за такой же период ХХХХ года (ХХ,Х тыс. тонн). Основными потребителями являются Х стран, на которые приходится ХХ% от всего российского экспорта мяса птицы. Поставки осуществлялись в ХХ страны дальнего зарубежья и Х стран СНГ. В небольших количествах были поставки в Габон, Гану, Гвинея-Бисау, Грузию, Монголию, Экваториальную Гвинею, Южную Осетию. Основными странами-импортёрами мяса птицы из России являются Казахстан и Гонконг, на них приходится ХХ,Х% и ХХ,Х% всего экспорта мяса соответственно. Отмечено, что на данном этапе основной статьёй экспорта являются куриные лапки. Их доля в экспорте мяса птицы составляет ХХ,Х%.

Объем и емкость рынка

Как уже отмечалось выше, потребление птичьего мяса в России составляет около ХХ кг на человека в год (т.е. примерно по Х,ХХ кг в месяц). Из этого:

  1. курица составляет ХХ-ХХ кг на человека в год, т.е. примерно по Х кг в месяц.
  2. индейка: около Х кг в год, т.е. примерно Х,Х в месяц.

Таким образом, утка и другие виды птицы — ХХ кг в год (примерно Х,ХХ кг в месяц). При этом из этих ХХ кг. на утку приходится ХХ%, т.е. Х кг. в год (Х,ХХ кг. в месяц).

Рассмотрим население ближайших федеральных округов и количество потребляемого мяса в месяц:

Население ближайших федеральных округов и количество потребляемого мяса

Федеральный округ

Население, чел.

Показатель

Объемы потребления, кг./мес.

Объемы потребления, кг./кв.

Северо-Западный

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Мясо птицы

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Мясо утки

Х ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Центральный

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Мясо птицы

ХХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Мясо утки

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Южный

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Мясо птицы

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Мясо утки

Х ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Уральский

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Мясо птицы

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Мясо утки

Х ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Таким образом, общее потребление мяса птицы в Х-х федеральных округах составляет больше ХХХ миллионов килограмм в месяц, а потребление утки – больше ХХ миллионов килограмм в месяц (больше ХХХ килограмм в квартал).

Рассматриваемая утиная ферма компании-инициатора проекта будет содержать Х ХХХ птиц. Эта цифра объясняется площадью земельного участка, на котором данная ферма будет располагаться (Х ХХХ мХ) и нормативами по содержанию уток (Х,Х квадратных метра на утку выгула и Х,ХХ квадратных метра на утку технических помещений – итого Х ХХХ квадратных метров на Х ХХХ птиц).

Утиные яйца развиваются в инкубатории в течение ХХ-ХХ дней. Затем ХХ-ХХ дней утка набирает продажный вес, который составляет, в среднем, Х,Х-Х кг. Затем происходит забой птицы и подготовка конечной продукции, в рамках которого часть веса птицы теряется, поэтому в данном бизнес-плане фермы используется нижняя граница среднего веса тушки – Х,Х кг. Таким образом, весь цикл от момента закладки яиц до продажи утиного мяса покупателям происходит в рамках одного квартала.

Утка птица не болезненная, поэтому предполагается, что ХХ% птиц пройдут стадию от яйца до конечного потребителя.

Анализ цен на рынке продемонстрировал, что средняя стоимость килограмма утиного мяса составляет ХХХ рублей. Таким образом, план продаж компании-инициатора проекта будет выглядеть следующим образом.

План продаж компании-инициатора проекта

Наименование

Значение

Объем продаж в натуральном исчислении в квартал, кг.

ХХ ХХХ.ХХ

Цена, руб./кг.

ХХХ.ХХ

Выручка в квартал, руб.

Х ХХХ ХХХ.ХХ

Всех клиентов кампании можно условно разделить на четыре категории:

  1. Дистрибьюторы
  2. Торговые предприятия
    • - Крупные сети
    • - Региональные магазины
    • - Частные торговые точки
  3. Перерабатывающие производства
  4. Физические лица

Штатное расписание компании-инициатора проекта

Должность

Количество, чел.

Оклад, руб./мес.

Оклад, руб./кв.

Итого, руб.

Генеральный директор

Х

ХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ.ХХ

Бухгалтер, аутсорс

Х

ХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ.ХХ

Фермер

Х

ХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ.ХХ

ХХХ ХХХ.ХХ

Охранник

Х

ХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ.ХХ

Водитель

Х

ХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ.ХХ

Менеджер по продажам/маркетолог

Х

ХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ.ХХ

 

 

 

Итого

ХХХ ХХХ.ХХ

Таким образом, ежеквартально организация будет тратить на заработные платы своим сотрудникам ХХХ ХХХ рублей. Эти затраты она начнет нести с Х-го квартала своей деятельности.

Помимо расходов на непосредственно заработные платы, нельзя забывать и о расходах на социальные отчисления. Эти расходы составляют ХХ,Х% от фонда оплаты труда (однако в ФОТ не входит заработная плата бухгалтера, т.к. бухгалтерия будет отдана на аутсорс). Таким образом, ежеквартальные расходы на социальные отчисления, которые компания-инициатор проекта будет нести, начиная с Х-го квартала деятельности, составят ХХХ ХХХ рублей.

Среди основных статей расходов данного проекта необходимо отметить расходы на корм и закупку яиц, расходы на коммунальные услуги, расходы на заработные платы и социальные отчисления, административные расходы и расходы на упаковку.

Ежеквартальные расходы организации на корм птицы

Составляющая комбикорма

Вес, кг./кв.

Стоимость, руб./кг.

Итого, руб./кв.

Кукуруза

ХХ ХХХ.ХХ

Х.ХХ

ХХХ ХХХ.ХХ

Пшено

Х ХХХ.ХХ

ХХ.ХХ

ХХ ХХХ.ХХ

Жмых

Х ХХХ.ХХ

Х.ХХ

ХХ ХХХ.ХХ

Дрожжи кормовые

Х ХХХ.ХХ

ХХ.ХХ

ХХ ХХХ.ХХ

Ячмень

Х ХХХ.ХХ

Х.ХХ

ХХ ХХХ.ХХ

Итого

ХХХ ХХХ.ХХ

Общий объем необходимых капиталовложений в создание утиной фермы составляет ХХ ХХХ ХХХ рублей. Основным источником финансирования будет являться банковский кредит в размере ХХ ХХХ ХХХ рублей для финансирования инвестиций, а также оборотных средств в первое время существования предприятия.

План инвестиций компании-инициатора проекта

Статья капитальных затрат

Вложения, руб.

Количество кварталов амортизации

Покупка земли

ХХХ ХХХ.ХХ

ХХХ

Проект на строительство фермы

ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ

Строительство

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ

Огорождение выгула

ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ

Подведение газа (ХХХ м)

ХХ ХХХ.ХХ

ХХ

Подведение электричества (ХХХ м)

Х ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ

Бурение воды

ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ

Газель с термобудкой

ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ

Оборудование для вентиляция

Х ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ

Клеточная система

Х ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ

Кормушки

ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ

Поилки

ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ

Кормораздатчики

ХХ ХХХ.ХХ

ХХ

Гнезда

Х ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ

Холодильные камеры

ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ

Автоматическая система удаления помета

ХХ ХХХ.ХХ

ХХ

Поставка/монтаж инкубаториев на ХХХХ яиц

ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ

Поставка монтаж забойного цеха

Х ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ

Поставка цеха разделки и упаковки

Х ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ

Поставки/монтаж котельного оборудования

ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ

Поставка монтаж газотурбинного генератора на ХХ кВ

Х ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ

Поставка монтаж оборудования для производства перолизного газа Х куб/м

ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ

Получение сертификатов качества на реализуемую продукцию + справки с ветеринарных лечебниц

ХХ ХХХ.ХХ

ХХ

Установка пожарной сигнализации

ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ

Установка охранной сигнализации

ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ

Компьютер

ХХ ХХХ.ХХ

ХХ

Телефон

Х ХХХ.ХХ

ХХ

Сейф

ХХ ХХХ.ХХ

ХХ

Шкаф для документов

Х ХХХ.ХХ

ХХ

Стул

Х ХХХ.ХХ

ХХ

Стол

Х ХХХ.ХХ

ХХ

Создание сайта

ХХ ХХХ.ХХ

ХХ

Итого

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

 

Ежеквартальные амортизационные отчисления составят ХХХ ХХХ рублей.

Условия кредитования

Показатель

Значение

Сумма кредита, руб.

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Процентная ставка, год

ХХ.ХХ%

Процентная ставка, квартал

Х.ХХ%

Срок кредита, лет

ХХ

Срок кредита, кварталов

ХХ

Основные показатели инвестиционной привлекательности анализируемого проекта следующие:

Название

Обозначение

Единица измерения

Значение

Накопленный денежный поток

-

Евро

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Чистая приведенная стоимость

NPV

Евро

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Внутренняя норма доходности

IRR

%

ХХ.ХХ%

Индекс прибыльности

PI

-

Х.ХХ

Период окупаемости

PP

Квартал

ХХ

Дисконтированный период окупаемости

DPP

Квартал

ХХ

Рентабельность продаж

ROS

%

ХХ.ХХ%

При этом стоит отметить, что все показатели, связанные с выплатой долга, показывают, что компания-инициатор проекта остается платежеспособной и в состоянии расплатиться по своим долгам.

Все риски данного проекта можно разделить на две группы:

  1. Производственные
  2. Экономические

Рассмотрим обе группы подробнее с вариантами минимизации данных рисков.

Факторы риска проекта

Наименование риска

Следствие

Степень влияния

Способ минимизации риска

Падение качества закупаемого корма

Мор утки

Средняя

Необходимо отметить, что за качеством продукции производители следят очень строго. Стоит один раз выпустить партию некачественного корма, и ты лишишься покупателей на годы вперед.

Необходимо прорабатывать возможность закупки корма у разных поставщиков для того, чтобы не зависеть от одного.

Увеличение стоимости корма и яиц

Увеличение себестоимости производства

Высокая

Способ минимизации такой же, как и в предыдущем пункте – диверсификация поставщиков

Подорожание энергоресурсов и, как следствие, значительное укрепление рубля (ХХ руб. $),

Снижение разницы в цене между импортным мясом и отечественной продукцией

Средняя

Эксперты не прогнозируют в обозримом будущем скачков курса рубля. Однако, для минимизации данного риска компания должна максимально сократить себестоимость производства и наладить торговые каналы

Снятие контрсанкций

Увеличение конкуренции на рынке мяса птицы

Высокая

Единственным способом минимизации данного риска является наработать максимальную клиентскую базу и занять свою четкую и понятную нишу на рынке.

Анализ рисков показал, что проект является устойчивым к различным видам рисков. Основными рисками являются инвестиционный риск, связанный с поиском необходимого финансирования, и риск, связанный со снятием санкций и увеличением конкуренции на данном рынке. Тем не менее, при грамотной маркетинговой политике все риски проекта могут быть нивелированы.

Результаты анализа чувствительности

Результаты анализа чувствительности

Почему выбирают нас

• Все данные подтверждены либо фактами, либо финансовой моделью
• Вы знаете стоимость составления всего бизнес-плана ДО начала работ над проектом
• Срок сдачи бизнес-плана оговаривается на этапе заключения договора
• План базируется на экспертном мнении практикующих владельцев бизнеса
• После сдачи проекта мы обеспечиваем его сопровождение и поддержку

Шаги по работе над бизнес-планом:

  • Свяжитесь с нами по телефону или через форму на сайте
  • Мы встретимся, определим цели и задачи по развитию вашего бизнеса
  • Уточнив все детали, мы заключаем договор и начинаем работу
  • Точно в срок вы получите готовый профессиональный отчет по проекту

Заказ звонка

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