НУЖЕН
ПРИМЕР БИЗНЕС-ПЛАНА?

Наши преимущества:

  • Срок разработки бизнес-плана: 10-20 дней
  • Стоимость бизнес-плана от 15 до 100 тыс. рублей
  • Соответствие требованиям любого банка РФ
  • Оценка рисков и способы их устранения
  • Индивидуальный подход к клиенту 24/7
  • Пишем сами, без посредников

Оставьте заявку и наши специалисты свяжутся с Вами

пример готового бизнес-плана

Заказ звонка

Пример бизнес-плана с расчетами

Бизнес-план с расчетами:

- Дата выхода – январь ХХХХ

- Количество страниц ХХХ

- Количество таблиц ХХХ. Количество рисунков ХХ

Данный бизнес-план посвящен проекту по переработке птичьего помета в органические удобрения и их последующей продаже. Проект будет реализован компанией «ХХХ». Проект будет реализовываться в поселке ХХХ Нижегородской области на базе агрофирмы «ХХХ».

Бизнес модель исследуемой компании выглядит следующим образом:

  1. Компания закупает птичий помет у птицефабрики
  2. С помощью специального оборудования компания перерабатывает данный помет в органические удобрения
  3. Компания продает данные удобрения мелким, средним и крупным оптом.

Изучаемый проект будет запущен в социально развитом успешном регионе, в котором он точно будет обеспечен трудовыми ресурсами, а руководство которого очень активно работает над созданием благоприятного инвестиционного климата и заинтересовано в появлении на рынке нового производственного предприятия.

Предпосылки создания проекта

Текущая мировая ситуация однозначно говорит о том, что органические удобрения будут крайне востребованы в ближайшей перспективе.

По данным Организации Объединенных Наций, одной из самых важных проблем современного мира является растущая численность населения и вызванное этим сокращение ресурсов планеты.

На конец ХХХХ года население Земли составляло Х ХХХ ХХХ ХХХ человек. За ХХХХ год население Земли увеличилось приблизительно на ХХ ХХХ ХХХ человека. Учитывая, что население Земли в начале года оценивалось в Х ХХХ ХХХ ХХХ человек, годовой прирост составил Х.ХХ %.

Вот основные демографические показатели земли за ХХХХ год:

- Родившихся: ХХХ ХХХ ХХХ человека

- Умерших: ХХ ХХХ ХХХ человек

- Естественный прирост населения: ХХ ХХХ ХХХ человек

- Мужчин: Х ХХХ ХХХ ХХХ человек (по оценке на ХХ декабря ХХХХ года)

- Женщин: Х ХХХ ХХХ ХХХ человек (по оценке на ХХ декабря ХХХХ года)

- Х ХХХ ХХХ ХХХ человека живёт в городских районах (ХХ % всего населения земли)

- Х ХХХ ХХХ ХХХ человек живёт в сельских районах (ХХ % всего населения земли)

 

Рассмотрим статистику роста населения Земли:

Динамика роста населения

В таблице ниже приведены страны с максимальным ростом народонаселения.

Страна

Население

Прирост

 КНР

Х ХХХ ХХХ ХХХ

▲ Х,ХХХ %

 Индия

Х ХХХ ХХХ ХХХ

▲ Х,ХХХ %

 США

ХХХ ХХХ ХХХ

▲ Х,ХХХ %

 Индонезия

ХХХ ХХХ ХХХ

▲ Х,ХХ %

 Бразилия

ХХХ ХХХ ХХХ

▲ Х,ХХХ %

 Пакистан

ХХХ ХХХ ХХХ

▲ Х,ХХХ %

 Нигерия

ХХХ ХХХ ХХХ

▲ Х,ХХХ %

 Бангладеш

ХХХ ХХХ ХХХ

▲ Х,ХХХ %

 Мексика

ХХХ ХХХ ХХХ

▲ Х,ХХХ %

 Филиппины

ХХХ ХХХ ХХХ

▲ Х,ХХХ %

 Вьетнам

ХХ ХХХ ХХХ

▲ Х,ХХХ %

 Эфиопия

ХХ ХХХ ХХХ

▲ Х,ХХХ %

 Египет

ХХ ХХХ ХХХ

▲ Х,ХХХ %

Из таблицы становится очевидно, что подавляющий рост населения происходит в странах, где основой экономики является сельское хозяйство.

Согласно докладу экспертов ООН, в ХХХХ году, свыше половины населения мира будет проживать в Азии, четверть — в Африке, Х,Х % — в Латинской Америке, Х,Х % в Европе, Х,Х % в Северной Америке.

Распределение населения земли в ХХХХ году

Распределение населения земли

Динамика роста цен на продукты питания

Динамика цен на продукты

Рассмотрим мировые рынки органических удобрений.

Объем глобальной торговли органическими удобрениями в ХХХХ году составлял приблизительно Х,Х - Х миллиона тонн в год при обороте около ХХХ - ХХХ миллионов долларов США. Тенденция глобальной торговли этими материалами представлена на рисунке, и по сравнению с началом ХХХХ-ых данный рынок и по объему, и по стоимости увеличился в Х-Х раз.

Динамика мирового рынка органических удобрений

Динамика мирового рынка

Условные обозначения:

- Голубая линия – чистый вес, миллионов тонн, первая шкала;

- Синяя линия – стоимость, миллиардов долларов США, вторая шкала.

Рост уровня продаж органических удобрений на мировом рынке

Год

Объем рынка

ХХХХ

Х ХХХ ХХХ тонн

ХХХХ

Х ХХХ ХХХ тонн

ХХХХ

Х ХХХ ХХХ тонн

ХХХХ

Х ХХХ ХХХ тонн

ХХХХ

Х ХХХ ХХХ тонн

ХХХХ

Х ХХХ ХХХ тонн

ХХХХ

Х ХХХ ХХХ тонн

ХХХХ

Х ХХХ ХХХ тонн

Динамика объема торговли на рынке органических удобрений

Динамика объема торговли

Из таблицы выше очевидно, что при масштабе торговли в Х млн. тонн весь объем продукции, который будет выпускать компания-инициатор проекта составит около Х% мировой торговли органическими удобрениями. А в последующие годы и менее Х%.

Структура мирового экспорта

 

Стоимость, USD

Объем, тонн

Доля региона, %

Экспорт

ХХХ ХХХ ХХХ

Х ХХХ ХХХ

Азия

ХХ ХХХ ХХХ

ХХХ ХХХ

ХХ,Х

Европа

ХХХ ХХХ ХХХ

Х ХХХ ХХХ

ХХ,Х

Северная Америка

ХХ ХХХ ХХХ

ХХХ ХХХ

Х,Х

Латинская Америка

ХХ ХХХ ХХХ

ХХ ХХХ

Х,Х

Африка

ХХ ХХХ ХХХ

Х ХХХ

Х,Х

Океания

Х ХХХ ХХХ

Х ХХХ

Х,Х

Таким образом, весь объем производимого удобрения компанией-инициатором проекта составляет менее ХХ% от объема экспорта всего в Х стран.

Важной составляющей конкурентной борьбы будет являться цена. Рассмотрим уровень экспортных цен в наиболее перспективных странах.

Уровень экспортных цен

Страна

Потрачено на экспорт

Объем экспорта

Средняя стоимость за тонну

Вьетнам

ХХ ХХХ ХХХ

ХХХ ХХХ

$   ХХХ.ХХ

Иран

Х ХХХ ХХХ

ХХ ХХХ

$   ХХХ.ХХ

Малайзия

Х ХХХ ХХХ

ХХ ХХХ

$   ХХХ.ХХ

Китай

Х ХХХ ХХХ

ХХ ХХХ

$   ХХХ.ХХ

Саудовская Аравия

Х ХХХ ХХХ

ХХ ХХХ

$   ХХХ.ХХ

Учитывая, что рыночная стоимость рассматриваемого удобрения составит ХХХ Евро за тонну, перспективы данного продукта очень хорошие.

SWOT-анализ проекта

Сильные стороны

Слабые стороны

1.      Доступ к большим запасам сырья

2.      Высокая степень проработанности проекта

3.      Качество выпускаемой продукции

4.      Привлекательная цена выпускаемой продукции

5.      Удачное месторасположение

6.      Юридическая и имиджевая чистота компании-инициатора

1.      Неизвестность бренда компании-инициатора

2.      Высокая степень зависимости от наличия сырья для переработки

3.      Высокая стоимость оборудования

4.      Удаленность от основных потребителей

 

Возможности

Угрозы

1.      Рост уровня востребованности данных удобрений на рынке

2.      Рост птицефабрики

3.      Проведение сертификации в соответствии с Европейскими требованиями

4.      Рост количества сельскохозяйственной продукции, выращиваемой в России

5.      Активный рост качества выпускаемых удобрений и общего уровня компании

6.      Государственная поддержка использования органических удобрений на Российских сельскохозяйственных землях

 

1.      Наличие большого количества потенциальных «заменителей»

2.      Малое количество покупателей на российском рынке

3.      Рыночная сила конкурентов

Для запуска данного проекта компании-инициатору необходимо сделать следующие капитальные вложения.

Капитальные вложения для запуска проекта

Статья вложений

Стоимость с НДС, руб.

Количество, шт.

Итого, руб.

Срок полезной службы, кв.

Ввод в эксплуатацию, кв.

Оборудование

ХХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Х.ХХ

ХХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ.ХХ

По ХХ% во Х и Х кварталах после запуска проекта

Строительно-монтажные работы

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Х.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ.ХХ

По ХХ% во Х и Х кварталах после запуска проекта

Автомобиль КАМАЗ

Х ХХХ ХХХ.ХХ

Х.ХХ

Х ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ.ХХ

Х

Легковой автомобиль

ХХХ ХХХ.ХХ

Х.ХХ

Х ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ.ХХ

Х

Погрузчик фронтальный

Х ХХХ ХХХ.ХХ

Х.ХХ

Х ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ.ХХ

Х

Погрузчик универсальный

Х ХХХ ХХХ.ХХ

Х.ХХ

Х ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ.ХХ

Х

Фасовочное оборудование

Х ХХХ ХХХ.ХХ

Х.ХХ

Х ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ.ХХ

Х

Итого основные средства, руб.

ХХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Расходы на запуск проекта

Статья вложений

Стоимость с НДС, руб.

Количество шт.

Итого, руб.

Ввод в эксплуатацию, кв.

Присоединение к электрическим сетям

Х ХХХ ХХХ.ХХ

Х.ХХ

Х ХХХ ХХХ.ХХ

Х

Внеплощадочные сети энергоснабжения

Х ХХХ ХХХ.ХХ

Х.ХХ

Х ХХХ ХХХ.ХХ

Х

Проектные работы

Х ХХХ ХХХ.ХХ

Х.ХХ

Х ХХХ ХХХ.ХХ

Х

Содержание дирекции строящегося предприятия

Х ХХХ ХХХ.ХХ

Х.ХХ

Х ХХХ ХХХ.ХХ

Равномерно в Х, Х и Х кварталах

Таким образом, все инвестиции, необходимые для запуска проекта, будут осуществлены в течение Х года (Х-х кварталов). Общая сумма этих капиталовложений составляет ХХХ ХХХ ХХХ рублей.

Годовой прогнозный отчет о прибылях и убытках при пессимистичном сценарии (ч. Х)

Год

Х

Х

Х

Х

Выручка, руб.

Х.ХХ

ХХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Расходы на сырье, руб.

Х.ХХ

Х ХХХ ХХХ.ХХ

Х ХХХ ХХХ.ХХ

Х ХХХ ХХХ.ХХ

Расходы на топливо для котлов, руб.

Х.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Расходы на электроэнергию, руб.

Х.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Расходы на тару, руб.

Х.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Маркетинговые расходы, руб.

Х.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Прочие расходы, руб.

Х.ХХ

Х ХХХ ХХХ.ХХ

Х ХХХ ХХХ.ХХ

Х ХХХ ХХХ.ХХ

Расходы на аренду и эксплуатацию офиса, руб.

Х ХХХ ХХХ.ХХ

Х ХХХ ХХХ.ХХ

Х ХХХ ХХХ.ХХ

Х ХХХ ХХХ.ХХ

Эксплуатационные расходы, руб.

ХХХ ХХХ.ХХ

Х ХХХ ХХХ.ХХ

Х ХХХ ХХХ.ХХ

Х ХХХ ХХХ.ХХ

Расходы на капитальный ремонт, руб.

Х.ХХ

Х.ХХ

Х ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Расходы на запуск предприятия, руб.

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Х.ХХ

Х.ХХ

Х.ХХ

Расходы на заработную плату, руб.

Х.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Расходы на социальные отчисления, руб.

Х.ХХ

Х ХХХ ХХХ.ХХ

Х ХХХ ХХХ.ХХ

Х ХХХ ХХХ.ХХ

Налоги в себестоимость, руб.

-ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

-ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

-ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

-ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

EBITDA[1], руб.

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Амортизация, руб.

Х ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

EBIT[2], руб.

Х ХХХ ХХХ.ХХ

ХХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Проценты к уплате, руб.

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

EBT[3], руб.

-ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Налог на прибыль, руб.

Х.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Чистая прибыль, руб.

-ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХХ ХХХ ХХХ.ХХ


Годовой прогнозный отчет о движении денежных средств при пессимистичном сценарии (ч.Х)

Год

Х

Х

Х

Х

Денежные средства на начало периода, руб.

Х.ХХ

Х ХХХ ХХХ.ХХ

ХХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Операционная деятельность

Денежные притоки

Выручка, руб.

Х.ХХ

ХХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Денежные оттоки

Расходы на сырье, руб.

Х.ХХ

Х ХХХ ХХХ.ХХ

Х ХХХ ХХХ.ХХ

Х ХХХ ХХХ.ХХ

Расходы на топливо для котлов, руб.

Х.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Расходы на электроэнергию, руб.

Х.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Расходы на тару, руб.

Х.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Маркетинговые расходы, руб.

Х.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Прочие расходы, руб.

Х.ХХ

Х ХХХ ХХХ.ХХ

Х ХХХ ХХХ.ХХ

Х ХХХ ХХХ.ХХ

Расходы на аренду и эксплуатацию офиса, руб.

Х ХХХ ХХХ.ХХ

Х ХХХ ХХХ.ХХ

Х ХХХ ХХХ.ХХ

Х ХХХ ХХХ.ХХ

Эксплуатационные расходы, руб.

ХХХ ХХХ.ХХ

Х ХХХ ХХХ.ХХ

Х ХХХ ХХХ.ХХ

Х ХХХ ХХХ.ХХ

Расходы на капитальный ремонт, руб.

Х.ХХ

Х.ХХ

Х ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Расходы на запуск предприятия, руб.

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Х.ХХ

Х.ХХ

Х.ХХ

Расходы на заработную плату, руб.

Х.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Расходы на социальные отчисления, руб.

Х.ХХ

Х ХХХ ХХХ.ХХ

Х ХХХ ХХХ.ХХ

Х ХХХ ХХХ.ХХ

Расходы на страхование инвестиций, руб.

Х.ХХ

Х.ХХ

Х.ХХ

Х.ХХ

Налоги в себестоимость, руб.

-ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

-ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

-ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

-ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Проценты к уплате, руб.

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Налог на прибыль, руб.

Х.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Итог по операционной деятельности, руб.

-Х ХХХ ХХХ.ХХ

ХХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Инвестиционная деятельность

Денежные притоки, руб.

Х.ХХ

Х.ХХ

Х.ХХ

Х.ХХ

Денежные оттоки, руб.

ХХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Х.ХХ

Х.ХХ

Х.ХХ

Итог по инвестиционной деятельности, руб.

-ХХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Х.ХХ

Х.ХХ

Х.ХХ

Финансовая деятельность

Денежные притоки, руб.

ХХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Х.ХХ

Х.ХХ

Х.ХХ

Денежные оттоки, руб.

Х.ХХ

Х.ХХ

Х.ХХ

Х.ХХ

Итог по финансовой деятельности, руб.

ХХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Х.ХХ

Х.ХХ

Х.ХХ

Сальдо за период, руб.

Х ХХХ ХХХ.ХХ

ХХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Денежные средства на конец периода, руб.

Х ХХХ ХХХ.ХХ

ХХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХХ ХХХ ХХХ.ХХ

ХХХ ХХХ ХХХ.ХХ

 

Показатели инвестиционной привлекательности проекта

Название

Обозначение

Единица измерения

Значение

Ставка дисконтирования

-

%

ХХ.ХХ%

Накопленный денежный поток

-

Руб.

ХХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Чистая приведенная стоимость

NPV

Руб.

ХХХ ХХХ ХХХ.ХХ

Норма внутренней доходности

MIRR

%

ХХХ.ХХ%

Период окупаемости

PP

Квартал

Х

Дисконтированный период окупаемости

DPP

Квартал

Х

Анализ чувствительности проекта

analiz-chestvitelnosti-rinka

На рисунке видно, что наибольшее влияние на NPV данного проекта оказывают возможное снижение объемов выручки и потенциальный рост цен на сырье и энергию. Всё это говорит о том, что необходимо очень внимательно отслеживать как динамику цен на рынке, чтобы в случае непредвиденных ситуаций быть в состоянии адекватно отреагировать на них.

Почему выбирают нас

• Все данные подтверждены либо фактами, либо финансовой моделью
• Вы знаете стоимость составления всего бизнес-плана ДО начала работ над проектом
• Срок сдачи бизнес-плана оговаривается на этапе заключения договора
• План базируется на экспертном мнении практикующих владельцев бизнеса
• После сдачи проекта мы обеспечиваем его сопровождение и поддержку

Шаги по работе над бизнес-планом:

  • Свяжитесь с нами по телефону или через форму на сайте
  • Мы встретимся, определим цели и задачи по развитию вашего бизнеса
  • Уточнив все детали, мы заключаем договор и начинаем работу
  • Точно в срок вы получите готовый профессиональный отчет по проекту

Заказ звонка